随着改革开放,国民经济持续疾速地发展,国有企业在攻克重重困难中,不断地发展和壮大,综合的竞争力也在不断地提升。但是,由于管理体制模式中存在的一些漏洞和历史原因等因素,国有企业经营者腐败现象愈演愈烈,阻碍了国有企业的改革与发展,影响了社会的和谐稳定,国企的腐败问题有急切遏制的需要。国有企业反腐倡廉预先防范是我国当前反腐败工作中的重中之重,近些年来,日益引起了社会各界的广泛关注。本文正是以此为出发点,以成都市国有企业CDXR集团为实例,首先对国有企业和CDXR集团的反腐倡廉现状进行了分析,然后对CDXR集团反腐预防模式进行了研究,在现有模式的基础上,提出了新的模式,并提出了模式实施的平台构建。本文提出的新模式设定“三个三”内涵,即“三大目标”、“三个不腐”、“三项制度”；设定“三个三”特点,即着力“三全”、突出“三性”、坚持“三结合”。本文构建的反腐预防平台,通过运用“制度+科技”“人控+机控”的先进理念,事前预防、事中预警、事后处置的监控模式,切实提升CDXR集团的科技反腐能力,进而逐步推动CDXR集团反腐预防模式建设向着“规范化、标准化、信息化”的目标迈进。