电子商务的兴起和发展使供应链管理的国际化意义越来越明显.在全球范围内建立供应商、中间商之间长期的、共赢性的国际合作伙伴关系便成为供应链管理的重要问题之一.因而,选择适合自己的合作伙伴也就越发被企业所关注.在合作伙伴选择的过程中,文化、信用、绩效是供应链国际合作伙伴选择应参考的三个重要条件.文化在某种程度上讲是个人和集团行为的反映,随着商务活动的国际化程度越来越高,在选择跨国合作伙伴时也就必须考虑文化这一重要因素.不同文化的碰撞与冲击导致了企业间在合作时出现了交流、处事方式的不同,了解被择企业所在国家的文化是十分必要的.伙伴式合作情感的基础是信任,而合作的技术基础是电子商务环境.开放的市场和激烈的竞争给予信用很高的地位.信用好的合作者获得的利益要远高于信用差的合作者.随着供应链理论的不断发展和供应链合作伙伴选择实践的不断深入,客观上要求建立与之相适应的合作伙伴绩效评价方法,以科学客观地反映供应链的运营情况.电子商务与供应链之间相互作用、共同发展.企业从传统的供应商关系转变成供应链一体化的战略合作伙伴关系是一个飞跃.良好的合作伙伴关系不仅能够降低供应链的总成本,更能增强整条供应链的竞争力.这样,企业之间"双赢"的战略也就随之实现.