本文主要研究了高校图书馆采编业务流程改进的问题,随着我国教育体制改革的不断深入,高等教育事业取得飞速发展,各高校图书馆也同样进入了高速发展的时期。高校图书馆采编部门在新的形势下,不论是文献资源的采访方式、采购途径、还是采访文献资源的类型、数量,都发生了很大的变化,导致图书馆采编工作任务不断加重。受限于传统的采编工作流程,很多图书馆出现了采编人力、物力的资源匮乏,这种人力、物力资源上的矛盾,对高校图书馆的采编工作的流程改进提出了迫在眉睫的直接要求。笔者将以ZJ学院图书馆采编部为研究对象,分析其采编业务流程中文献资源的采集、访问、购买以及编目加工的现状,找出存在的问题和原因。在研究了国内外相关理论和方法的前提下,结合个人的认识和创新,提出ZJ学院采编业务流程改进的具体措施：运用现代物流管理基本原理和科学方法,充分整合现有的一切资源,设计出新的流程改进方案,并重新确定与之相匹配的组织架构,包括人力资源的配置、工作人员工作职责等,使得馆内采编业务的各项活动实现最佳的协调与配合,以最高的工作效率,最少的工作成本,为读者提供最优质的服务。