随着社区治理的不断创新探索,社区营造作为一种新的社会治理实践模式越来越受到关注,同时,克服“三社联动”弊端的“五社联动”应运而生,推动社区由被动转为主动,丰富社区营造参与力量,使社区、社会工作、社会组织、社区自治组织和公益慈善资源互联互动,共同助力社区营造,为创新社区治理模式提供新的理念,推动社会公共服务转型升级。作为“五社”中的攻坚力量,对社工机构参与社区营造进行研究、结果检验和系统反思,不仅有助于本土理论的发展,也对于调动社区和社会资源,激发社区居民的归属感和认同感,促进社区自治、共治和内发性发展,以及推动国家社会治理具有重要的实践意义。D社区作为J市执行城中村改造后的拆迁安置社区,在社工机构调查了解后发现其存在邻里陌生、居民社区参与意识薄弱、社区的公共卫生环境和基础设施较差等问题,通过以居民为主体、社工机构为主要组织者、“五社”中其他资源为辅助,针对居民需求开展三阶段共九次社区活动,目的致力于利用社区社会工作方法和社工机构的参与,在既定的研究框架下制定社工机构参与社区营造的实践研究方案,多维度分析“五社联动”视角下的社区营造,在实践中发现社工机构参与社区营造存在社工机构内部和多方主体联动机制不完善等不足之处,并尝试探索更好的发展路径,使人们更全面的认识到“五社联动”以及社工机构在社区营造中的价值,助力于推动社区营造和地方相关政策的出台。本文创新点首先在于将研究背景定于近年来最新提出的“五社联动”,立意新颖。其次,研究对象定于基层社会治理背景下的社区营造,更强调居民参与和自治,从多个方面推动营造美好社区,促进社区更好的发展。本文的不足之处在于对于“五社联动”模式应用的成熟度不高,尽管在五位主体的参与下打造了社区居民自治组织,但对于社会组织、社会慈善资源的应用性不强,仍未形成联动机制较强的成熟性“五社联动”机制。