随着现代科学技术的发展，人类社会已经从机械时代步入了信息时代，ERP系统作为企业信息化改造的工具，为现代企业管理提供了一条可持续性的道路，并为全世界的企业掀起了一场关于管理思想与管理技术的历史性革命。在现代企业运营过程中，每个ERP管理信息系统都由若干支持企业运营的子系统组成，其中，设备的管理和产品的销售管理对企业管理日趋重要。设备管理主要作用支撑企业生产的正常运行，而销售管理则是使企业取得利润必须具有的环节。本文对金城宏达工程机械液压管件管理信息系统中销售管理和设备管理这两个子系统进行研究与设计。主要的研究内容包括以下几个方面：（1）详细说明山东金城宏达公司的管理现状，对公司目前的设备和销售管理流程中的重点内容进行分析，并在此基础进行改进，制定出适合公司的业务流程并构建系统架构。（2）对设备管理分系统和销售管理分系统的功能模块进行研究与设计，根据改进后的公司管理流程设计出各分系统内数据的流动关系图和分系统间的连接关系图，在此基础上，对各模块的功能分配进行详细的研究与设计。（3）结合公司的实际数据，分析系统建立数据库的方案与步骤，从数据库的需求分析、概念结构设计、逻辑结构设计和基表设计四个方面对数据库进行详细设计，主要内容包括建立数据库所需的数据字典、E-R图、关系模型和数据基表。（4）结合公司厂区平面布局情况，分析连接数据库与客户机之间的网络布局方案，对网络结构进行设计，选择适合系统运行的硬件配置与软件配置。在网络系统实施完成的基础上，阐述了数据库的连接设置。（5）对销售管理和设备管理分系统功能界面的实施进行详细说明。