随着现代管理思想的广泛传播,企业文化的建设与管理越来越受到重视。一般而言,为一个企业建立一个清晰的企业文化体系,是涉及到企业经营管理多个层面的系统工程。这是因为文化是从人类超脱于物质生活之上的精神层面抽象出来的原则体系,而企业文化则代表了企业发展的精神理念,和支持这一理念的各种运作规范。由于企业文化的建构在很大程度上依赖于企业传播系统,而传播本身又是文化的基本特征,一切文化都是在传播的过程中得到发展的。因此理清企业文化建设中内部沟通各层面的诸多要素,在此基础上多维度地建构通畅、强大的内部传播系统,将成为建构企业文化的必然路径。本文的主要研究内容分为以下三个方面:一、企业文化内部传播系统建构企业文化需要运用各种形式和渠道在企业内部广泛传播才能被广大员工接受和认同,才能够真正成为具有企业群体或全员意义的企业文化。这就必然需要我们建构完善的企业文化内部传播系统。企业文化建设的内部传播系统是一项系统性的建构,必须通过各项措施予以保证。在这种建构中需要解决的关键问题是:企业文化建设的内部传播主体、传播内容及条件、传播对象、传播渠道及网络等。二、企业文化内部传播系统管理与维护目前我国企业文化建设中一个普遍的问题是流于表面化。很多企业只满足于喊几句口号,对企业文化的实质传播效果并不关心,也不注意通过对企业文化内部传播的控制和管理把企业文化建设落到实处,这就必然导致企业文化建设成为空中楼阁。为了使企业文化内部传播取得最佳的效果,本文在建构内部传播系统的基础上,分别从传播对象、传播渠道、传播网络以及企业文化内部传播应注意的问题等方面入手,从整体上对企业文化建设内部传播系统进行管理和维护。三、企业文化内部传播系统的效果评估本文试图引入有关传播效果的理论,从评估途径及评估内容等方面对企业文化的内部传播系统的传播效果进行研究,为检验内部传播系统的传播成效提供理论支持,进一步探讨完善的企业文化内部沟通系统应取得怎样的传播效果。