建筑设计，伴随着新中国的成立和发展，一直是国民经济建设的重要行业之一，建筑业是支柱型产业，建筑设计为建筑业服务，也是国家经济的重要组成部分。WTO组织的加入，将竞争市场扩充到全球；PM2.5的世界关注，如何做到环保、节能，是设计企业必须面对和要及时解决的问题；2012年我国将重点支持创新型、劳动密集型、创业型中小企业特别是小型微型企业发展，中小企业应借助利好的政策优势，制定合理的企业战略，帮助企业健康成长。本文首先介绍了现有国家政策、法律、法规对设计行业的影响，分析了建筑行业的发展历史和现状，总结了行业发展目前仍存在的问题，运用企业战略理论以及PEST分析、五力模型分析和SWOT分析等工具，对QS建筑设计公司的内、外部环境进行了分析，并对国内设计行业的市场化竞争进行了实证研究。无论从QS公司所面临的竞争环境还是从公司自身发展需要来看，都需要制定一个适合其发展的良好战略来加快企业的成长发展。在此基础上，归纳了QS建筑设计公司自身的优势及劣势，结合行业政策和中小企业有利政策，分析了适合QS建筑设计公司当前情况的企业战略方向、核心竞争力,制定出公司的总体发展战略，包括企业愿景、未来5年战略目标、一般竞争战略、战略实施步骤和战略执行要点等。期望QS建筑设计公司通过树立企业品牌、打造明星产品、稳定核心团队等方法，形成竞争优势，合理配置有限资源，促进小企业健康持续发展。