并购重组是企业实施扩张或收缩的一种战略选择和手段,在当今国际兼并重组浪潮风起云涌的时期,资产能否有效整合和利用往往决定了一个企业的兴衰存亡。零售业全面开放后,国际零售企业巨头凭借雄厚的资金以及纯熟的跨国兼并收购技巧陆续进入中国,国内零售行业面临的国际竞争环境日趋严峻。在这种纷争变幻的格局中,我国零售行业企业,特别是零售行业上市公司,并购重组活动日趋频繁,希望能够通过收购兼并、股权转让、资产重组等手段,在市场条件下集中不同的优质资源,构造核心竞争力,优化股权、资产、主营业务结构,实现企业资源的有效合理配置并不断发展壮大,在公司经营的产业范围内形成公司优势,力图在资本市场上打造出中国的零售航母。本文以我国零售行业上市公司近年来发生的并购重组活动为依据,以现代企业战略管理理论、兼并收购重组理论为指导,结合当前零售行业发展趋势及国内零售行业上市公司资产重组的实例,采用事件研究法和会计研究法等实证方法,对零售行业上市公司并购重组的方式与绩效相关性的问题进行研究。通过检验上市公司并购重组后股票的累积超常收益率及相关财务指标,发现兼并收购、股权有偿转让方式下短期市场反应较好,而无偿划拔、资产重组方式下的短期市场收益不佳:各并购重组方式长期财务绩效的改善缺乏持久性。文章最后探讨了零售行业上市公司并购重组中存在的问题,并提出了解决对策,希望能够对我国的零售行业企业提供参考。