钢铁工业是我国经济发展的支柱产业,国家一直将其放在极其重要的战略位置。随着我国加入WTO以及全球市场的形成,面临着更多变的外部环境,对钢铁企业完成生产任务的质量和效率要求更高了。因此,钢铁企业要想在钢铁行业有所作为,就必须运用先进的管理方法来加强管理,不断提高生产管理水平。生产物流是企业生产与经营的重要组成部分,是创造“第三利润”的源泉。认识并研究生产物流的基本原理和规律,将有利于生产物流的优化,有利于推动企业竞争力。本文以分析钢铁行业生产物流流程为前提,利用随机Petri网工具,实现了对钢铁行业生产物流流程进行优化整合的目标,并进一步对优化后的生产物流活动通过引入马尔可夫链进行分析评价。论文主要包括六个部分:第一部分为绪论部分,简要介绍了论文的选题背景及研究意义,对相关内容进行文献综述,并概述论文的主要内容。第二部分和第三部分运用系统分析的方法对该类型企业的生产物流系统进行了较为全面的阐述,指出了生产物流系统构成的五要素(流体、载体、流向、流量和流程),并描述了其生产物流的具体特征。第四部分根据Petri网的优势和特征,更具体地刻画和分析了钢铁行业生产物流流程,并通过关联矩阵的重组算法对钢铁行业生产物流流程间的关系进行了详细的描述。第五部分加入了时间参数,利用随机Petri网为优化工具,对钢铁行业生产物流流程进行了优化整合,并引入马尔可夫链对过程结果进行分析。第六部分为结论和展望部分,对论文做出一个简练的小结,指出了论文的创新与不足之处,并提出未来研究的展望。