随着“互联网+”时代的到来,对体育产业各个领域产生了很大影响,这也包括体育培训市场。该论文《“互联网+”时代背景下体育培训市场转型研究》通过文献资料法、访谈法、个案研究法、SWOT分析法等研究方法,针对体育技术培训市场,以线上推出的含有体育培训功能的O2O模式的APP产品为研究对象,选取“健康猫APP”为具体案例,对“互联网+”时代背景下体育培训市场进行研究。并得出以下研究结论:1.互联网移动体育培训市场含义界定:以移动互联网基础设施、智能终端设备及APP产品为依托,以线上寻找相关合适体育学习教练、线下完成教学与体育学习为方式,以参与运动健身、运动学习为目的,同时具备运动社交、健康知识传播等主要功能,形成特有的体育培训市场网络互动平台。2.传统体育培训市场转型的环境。转型的外部环境分析,一是,国家政策的大力扶持,为其发展保驾护航。二是,市场需求大,适合长远发展。三是,迎合大众口味,符合现阶段人们生活方式。四是,互联网时代,技术发展为其保驾护航;转型的内部环境环境分析,一是,顾客优势,为转型提供良好的前提。二是,供应链的优势,为转型提供保障。三是,价值观的转变,打开市场。3.传统体育培训市场转型的原因。一是,传统体育培训市场存在诸多阻碍发展因素。二是,移动体育培训市场有其独特的优越性。4.体育培训转型的必然性分析。一是,消费升级带来的市场商机。二是,商业融资背后的“秘密”。三是,“体育生态培训市场”的形成。四是,免费及自主学习运动健身产品或将成为未来体育培训市场的主流产品。5.传统体育培训市场转型方式分析。一是,市场主体转型的类型分为主动迎合型与被动接受型。二是,转型方法为供给方市场主体个体教练、俱乐部、健身房免入第三方移动平台,实现资源的扩充;以需求方市场主体也就是体育学习者,则是入驻平台找寻合适教练或是在平台跟随视频、直播自主进行体育学习,尤其是健身运动项目。6.移动体育培训市场即APP产品未来发展必须克服的问题:一是,产品功能方面:1.业务差异化不大;2.配套功能不够全面,组织不够灵活;3.产品页面设计不够独特。二是,产品营销推广方面:1.营销方式大同小异;2.市场覆盖面低;3.用户留忠诚度低,难以引发共鸣;三是,市场覆盖面低;四是,用户留忠诚度低,难以引发共鸣;五是,资金融入问题用户;六是,信息安全问题;七是,目标范围较窄,针对市场有限;八是,用户留存率不高,应用价值呈下降趋势。7.移动体育培训市场未来发展的对策研究:一是,发展隐形运动人群。二是,完善APP的主要业务功能,提高运营效率。三是,开发其它功能,提高留存率。四是,多种方式的推广活动。五是,运动明星效应。