进入21世纪以来,中国汽车工业步入了一个飞速发展的时期,随着外资的引进和合资力度加大,以及自主品牌通过吸收合资的经验和并购外国成熟汽车企业等途径,使得中国一跃成为世界第一大汽车市场。而近年来,国内汽车行业市场出现低迷状态,整车产销增速继续趋缓,企业的营业收入增速也随之变缓。同时随着内陆经济的迅速发展,分流了一部分劳动力,加之受教育程度的提高,人们对工资、工作环境等要求也随之提高,劳动力成本提高和用工短缺已是企业迫切需要解决的问题。基于人力成本上升对企业净利率的影响和劳动力资源日渐短缺局面,汽车安全产品配套商A公司考虑通过提高生产自动化水平,以提升生产效率和降低对劳动力资源的依赖和劳动力成本。本文希望通过对A公司某生产线自动化升级改造项目的研究,为今后企业其他生产线改造项目可行性研究提供参考。本文从生产项目投资回报的相关基础理论出发,运用了相关财务分析方法:回收期法、净现值法、内部收益率和单件产品人工成本和设备折旧成本法对改造项目进行研究,并结合层次分析法评价了所有改造的技术备选方案,同时也对生产线自动化改造项目的社会与环境的影响,以及项目风险等诸多方面进行了综合分析,给出了较为科学的结论和项目可行的建议。