随着近些年来社会经济的不断发展,人们的生活质量得到了明显的提升。人们的消费欲望以及消费需求也得到了增长,购物中心作为我国城镇居民的重要娱乐场所,普遍设立在我国的大中型城市,在闲暇时间,会有大量的民众进入到购物中心,购物中心也丰富了成人民的生活。然而,随着近些年来电子商务的快速发展,越来越多的年轻消费者选择了在互联网上购买商品,也对我国购物中心的发展造成了极大的冲击,目前零售行业已经逐渐由线下转到线上,购物中心要想在未来获得新的发展,就必须要对现有的营销情况做出转变。基于以上情况,本篇文章利用了多种研究方法,对WX购物中心作出了案例分析,结合营销的4P理论,详细了解到了WX购物中心目前存在的诸多问题,并对此类问题运用营销的角度进行分析,全面思考WX购物中心在内部以及外部的问题。首先,本篇文章运用了pest模型,对该购物中心的宏观情况作出了研究,发现我国目前的大趋势,有利于零售行业的发展,然而也为零售行业的发展带来了诸多的挑战。随后,运用波特五力模型对目前的零售行业环境进行了分析,由于该购物中心所处的区域还有这好几家购物中心。因此,因此竞争较为激烈,而且受到了互联网电商的影响较大,消费者的选择余地也较多,导致了该购物中心的营业额持续走低。之后运用了SWOT分析出了该购物中心目前存在的诸多风险问题,最后对问题进行了分析后,得出了针对该购物中心的营销优化方案,运用不同的营销方案以及角度来解决该购物中心目前存在的问题。如提高中高端品牌的入驻数量,并切合当地的消费者的实际消费需求来引入餐饮品牌。除此之外,当某产品拥有着该购物中心的自主定价情况时,可以对商品进行灵活的定价来满足消费者的实际消费需求。拓宽现有的销售渠道,在互联网和媒体上都进行宣传,提高该购物中心在当地的知名度。加强对购物中心人员的管理力度,对购物中心发展过程中的风险进行实现的预估,文章从不同角度给该购中心提出建议,要能够帮助到该购物中心解决现有的问题,并为我国相同类型的购物中心提供指导。