随着互联网技术的不断成熟和发展,在线教育逐渐成为当代教育使用的重要手段之一。在线教育平台作为在线教育的重要载体,各大教育机构瞄准市场,纷纷开始了在线教育平台的探索。受新冠肺炎疫情爆发影响,教育部出台了一系列在疫情防控期间做好各类院校在线教学的指导意见,提出了“停课不停学”的教学新要求。面对新情况的出现,线上教学在各级各类学校全面展开,这为线上教育迅猛发展提供了大好机遇。但与此同时,在线教育蓬勃发展的背后也暴露出许多制约其发展的问题。因此,如何从疫情期间的在线教育实践中总结经验教训,使其得到良性且持续性发展,值得我们进行深入研究。本文以H教育集团在线教育为例,在分析其现状的基础上,提出其平台营销策略中存在的问题,通过对在线教育的市场、环境、人力资源等多方面的研究,力求能够快速提升H教育集团在线教育行业中的影响力和知名度,打开市场,迎合市场需要。并通过剖析H教育集团在线教育在发展中所面临的阻碍和存在的问题,提出企业的营销发展方向,以及相关的优化策略,以此来满足信息化教育和在线教育市场的需求。并以SWOT分析法、7PS理论和STP理论等营销理论为研究的支撑点,对H教育集团在线教育在现有的发展情况、人力资源需求、财务成本状况以及产品发展方向等方面进行深层次的剖析,解决企业在营销推广过程中存在的问题,提出企业可行性发展方向和指导意见,为在线教育平台营销提供借鉴与参考。