随着我国加入WTO,国际经济对国内企业的影响日益明显,国内企业开始面临全新的国际环境与发展空间,也要面临日趋激烈的国际市场竞争,企业在更加开放的市场中遭遇的变数大大增加,加之近年来我国的经济体制改革向纵深发展,国有企业冗员问题十分突出。因此,中国企业如何选择合理的裁员模式就成为值得关注和研究的现实课题。本文首先从企业裁员的理论与实际研究出发,对过去国内外的相关理论进行了回顾和总结;其次,选取美国和日本两个典型发达国家作为研究对象,对其企业裁员的现状、特征进行研究,提出了美日企业普遍的裁员模式,分析和论证了其裁员模式产生的原因;再次,对中国企业尤其是国有企业裁员现状和特点进行分析,得出了中国企业目前所存在的普遍裁员模式,并在此基础上对比了美国、日本、中国三国企业裁员模式各自的特点和效率,找出了中国企业裁员模式的缺陷。之后,笔者重点探讨中国企业裁员的发展方向,论证了中国企业照搬美国或日本企业裁员模式的可行性,并从国家文化因素、国情现状与历史因素、社会保障因素和员工忠诚度因素等方面证明了中国不能完全照搬美日模式。最后,笔者结合中国目前的国情现状,提出中国企业尤其是国有企业应该借鉴美国企业裁员模式,即在政府放宽政策和加大社会保障和再就业培训建设的同时,逐步加速有计划有步骤的裁员,提高企业竞争力。