在一个企业中，人才和技术是企业的核心竞争力，而科技人员是掌握技术的人才，是核心的核心，因此对科技人员的培养与激励机制的研究自然也就成为现代人力资源管理的重要内容。航天科技工业是国家整体发展战略的重要组成部分，是关系到国家安全的重要支柱产业，是国家综合实力的重要体现。在推进国民经济建设、社会进步，构建和谐社会，以及维护国家安全、实现祖国统一中都肩负神圣而光荣的历史使命。而研究航天科技人员的培养与激励机制问题对保证航天科技人员队伍稳定和调动其工作积极性具有重要的现实意义，将对我国航天事业、国防事业的发展产生重大的推进作用，同时也是本文的目的和意义所在。本文前半部分在对航天科技人员界定的基础上，阐述了航天科技人员培养与激励的相关理论，揭示了航天科技人才成长的规律，指出了航天科技对人才需求的特殊性，并对航天科技人才培养的相关因素做了具体分析；本文中间段落主要介绍了航天科技人才培养机制与激励机制的构建，包括科技人才培养的原则、成长调查与培养分析、激励机制的目标、人才激励原则与激励机制以及作为重要手段的绩效评价体系；最后通过对航天科技集团十一研究院科技人员现状的具体分析，为航天十一院科技人才的培养与激励设计了一套机制。本文的创新性在于：一、揭示了航天科技人才成长的规律；二、设计了航天科技人才培养机制；三、构建了航天科技人才激励机制。