房地产项目开发是房地产企业盈利的主要途径之一,但是在开发项目的整个生命周期,存在着很多的风险因素,可能对项目造成重大的损失。面对繁多的潜在风险,项目方如果不能及时的加以识别并科学评估,进而制定切实有效的项目风险对策,对于项目是否能够顺利进行、保证项目正常收益都是至关重要的,甚至会影响到房地产开发企业的生存。本文主要利用德尔菲法、核对表法、SWOT分析法及专家打分法等定性和定量分析方法,对上海市松江区松江新城拟建的XZW房地产开发项目的项目风险进行识别和评估。首先,依据风险管理理论,结合房地产项目开发特征,将房地产开发项目的全过程划分为三个阶段,即项目开发前期阶段、建设阶段和租售阶段,并提出房地产开发项目全过程风险管理的基本思路。其次,针对XZW房地产开发项目,应用SWOT框架,分析了项目存在的机遇、挑战以及优劣势,在对项目风险总体把握的同时,为各阶段的风险识别和评价提供基础。第三,结合运用专家咨询法、核对表法等,对XZW房地产开发项目前期阶段、建设阶段和租售阶段的风险进行了识别与评估,指出政策风险和资金风险,工期风险、技术风险、成本风险和安全风险,租售价格风险和租售营销风险,分别是项目开发三个阶段所面临的主要风险。最后,依据上述评估结果提出了相应的风险管理对策。