中国工商银行股份有限公司江西省分行(以下简称：江西工行)作为省内最大的商业银行，在公司信贷业务领域一直处于领导者地位。但随着内外经营环境正在发生着重大而深刻的变化，尤其是中国版“巴Ⅲ”的即将实施以及稳健货币政策的推出，给银行业提出了加快经营转型的要求。在此大背景下，本文结合现代市场营销理论和SWOT分析方法，围绕江西工行公司信贷业务发展的经济环境、金融政策、客户资源、同业竞争进行了全面分析，同时也结合该行营销组织架构、信贷业务流程、产品分析及其结构、营销战术组合中存在的问题进行了重点探讨，特别是对银行业经营转型背景下江西工行公司信贷业务结构中存在的问题进行了深入剖析。在此基础上，提出了未来三年该行公司信贷业务的营销目标以及目标市场、目标客户群，进一步明晰了该行公司信贷业务的市场定位，全面阐述了八大市场营销策略，以及六项具体实施的保障措施。希望本文的研究能够为该行公司信贷业务转型发展起到一定的启发和借鉴作用。