船舶工业作为十大产业振兴计划之一，船舶工业的振兴受到国家的高度重视，但是要把我国的船舶工业做大作强，需要引入先进的管理理念和管理技术。供应链管理的相关理论和方法无疑对提升造船企业的竞争力具有重要的作用。良好的造船供应链合作关系能减少造船供应链内耗，实现低成本、快速高效地造船。　　 论文的研究目的是分析造船供应链合作关系的持续机制，提出具体的实现策略。在分析造船供应链结构的基础上，分析造船供应链合作关系的内涵及其形成原因;梳理了造船供应链合作关系的制约因素，结合关系营销和客户关系管理理论，研究造船供应链合作关系持续机制的理论基础—关系承诺。通过提取信任、关系管理努力水平和机会主义倾向等三个影响关系承诺的关键变量，构建造船供应链合作关系的时变决策模型，运用优化控制理论进行求解，并运用灵敏度分析研究了造船厂的关系管理努力水平的最优决策结果;在此基础上，从信任机制、激励机制和约束机制三个方面研究造船供应链合作关系维持的实现策略，并结合南通中远川崎的案例研究验证了理论和策略的可行性和有效性。