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目前,我国正面临着技能型人才短缺、结构失衡等一系列问题,不仅制约了我国经济的发展,也成为企业提升核心竞争力的瓶颈。而在企业现有的技能型员工中,如何提升员工满意度与组织承诺水平,从而提高员工工作绩效,成为企业人力资源亟待解决的新问题。 基于此,本文以安徽省淮南市及浙江省瑞安市两家高新技术企业为例,对230名技能型员工进行了员工满意度与组织承诺调查,通过SPSS软件对调查数据进行分析,得出技能型员工满意度与组织承诺存在以下关系: 1.技能型员工满意度可以从工作本身、工作条件与环境、工作情感感知三维度衡量,在总体满意度水平上,不同年龄、工作时间、学历、婚姻的员工均存在显著性差异,并且在各自类型人口统计变量中,21-25岁员工、工作时间在10年以上员工、本科学历员工、未婚员工满意度水平最高。 2.在技能型员工组织承诺水平上,仅有不同工作时间、不同学历的员工存在显著性差异,其中工作时间在10年以上的员工组织承诺水平最高,并且技能型员工组织承诺水平随着学历增高而增加。 3.技能型员工总体满意度与组织承诺水平之间存在着较强的正相关关系,其相关系数达到0.753,并且总体满意度、组织承诺及其各维度共八个变量之间均存在显著的正相关关系。 4.技能型员工组织承诺可以用总体满意度或工作本身、工作条件与环境两变量来预测,经回归分析建立的回归模型具有较好的拟合优度,可以解释组织承诺56.7％的变异。 基于以上实证研究,本文提出从转变员工思想观念,提升员工社会地位;强化员工培训,帮助员工建立职业生涯规划;丰富工作内容,提升员工工作积极性;建立公平信任的组织文化,提升员工信任度;建立公平公正的薪酬机制,实施多渠道晋升制度等方面提升技能型员工满意度与组织承诺水平,从而提升员工工作绩效,促进企业持续快速发展。