目前我国已经进入全面建成小康社会的决定性阶段,实现这个宏伟目标的重点在农村区域,难点在贫困地区。脱贫攻坚已经成为了如期实现全面小康最紧迫、最艰巨的重大政治任务和必须完成的底线目标,事关人民的福祉,事关巩固党的执政基础,事关国家的长治久安。虽然当前精准扶贫工作取得一定成效,但精准扶贫组织管理工作也存在一些问题。当前脱贫攻坚战已经进入攻坚拔寨的关键时期,LP镇的精准扶贫组织管理面临严峻考验,因此研究LP镇精准扶贫组织管理的对策,对于进一步巩固当前脱贫攻坚成果,推动精准扶贫工作良好发展,具有十分重要的现实意义。本文以LP镇为例,研究LP镇在精准扶贫工作过程中组织管理工作:第一章,介绍选题背景、理论意义和现实意义,以及本文研究的必要性和重要性,并对国内外精准扶贫组织管理的理论研究文献进行了归纳、概括和评析,进而得出本文的研究目的、思路、内容与方法等,为进一步研究LP镇精准扶贫组织管理提供理论基础;第二章,通过概念界定,梳理了本文涉及的相关理论基础,包括组织、精准扶贫、组织管理、精准扶贫组织管理理论等相关理论;第三章,通过问卷调查,详细分析LP镇扶贫组织目前精准扶贫工作开展的情况,研究其组织结构、各组织工作职责现状;第四章,对LP镇精准扶贫组织管理中存在的问题成因进行深入的分析;第五章,针对LP镇精准扶贫组织管理存在问题情况现状及其原因,提出优化方案;第六章,阐述优化方案实施的保障措施;第七章,得出结论并展望未来发展方向。本文的创新之处在于:(1)本文通过文献研究、问卷调查和实地调研,对LP镇的精准扶贫组织管理工作进行研究,分析LP镇的精准扶贫组织管理现状,研究LP镇精准扶贫组织管理存在的问题产生的原因;(2)在精准扶贫组织管理理论的基础上,分别从三个方面:精准识别、精准帮扶、精准管理提出了完善LP镇精准扶贫组织管理的优化方案。