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该文分六部分讲述了生产计划管理和供应链管理及供应链下的生产计划管理的概念和产生背景.最后对M公司如何进行生产计划管理进行了探讨,并提出了一些建议和方案.该文第一部分讲述生产计划的概念及发展前景;第二部分讲述生产计划的相关特点及分类、和方法;第三部分讲述供应链管理概念及发展背景和供应链结构模型和特点;第四部分讲述供应链管理下的生产计划的新特点和应对措施;第五部分简述M公司基本情况和生产计划管理现状;第六部分提出了M公司生产计划管理的改进建议.