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本文介绍了虚拟咨询组织产生的背景,探讨了虚拟咨询组织目前面临的管理问题,在分析了虚拟咨询组织的构建过程的基础上,提出了虚拟咨询组织运行中的管理对策。文章共分为四章。 第一章是关于虚拟咨询组织产生的背景和在实际运作中面临的管理问题。本章共分两节。第一节分析虚拟咨询组织提出的背景和发展现状。首先介绍虚拟组织的相关知识,然后提出了当前我国咨询业面临的问题,将传统咨询组织与虚拟咨询组织进行了分析比较,阐述了咨询业采用虚拟组织的管理理念和运作方式实现组织创新,取得竞争优势的必要性。