目前,国家相继出台各类政策提倡企业实现分享经济,传统的依靠经营利润维持生存、积累资源的道路,萌生出许多弊端。有的企业暂时取得较高营业收入,但发展缺乏创新人才和资源,致使其发展后劲不足。许多学者围绕这个问题展开相关探讨。基于这种情况,许多大型公司在利用资源的过程中会选择利用价值分享模式,这一尝试引起学界广泛关注与探讨,于是关于价值分享与企业资源的关系研究变得日渐丰富,目前也产生了一定的成果。本论文以我爱我家为例,在对处于不同发展阶段的公司进行分析的基础上,采用单案例纵向分析法,对公司资源持续提高的嵌入效益进行了深入的分析,基于价值分享模式视角,探索其产生影响的路径。企业不同发展阶段依靠主导驱动因素形成符合自身发展的价值分享模式,进而对现有资源有效利用提升获利能力,对潜在资源深入挖掘扩充发展渠道,对有形资源整合联结巩固竞争实力,对无形资源优化升级完善管理水平,以此实现企业资源嵌入,获取资源嵌入效益,最终构建出企业资源嵌入效益的实现路径。研究结论表明:企业应结合其自身经营特点和发展规律,选择恰当的企业战略,应用价值分享模式的过程中应注重动态变化不断调整,使其更好地作用于资源嵌入效益的实现。本研究从各阶段价值分享模式出发,聚焦企业资源嵌入效益,着重于价值分享模式所带来的企业效益,对企业在分享经济时代进行资源优化的实践具有一定启示性。在丰富现有价值分享与嵌入性理论的同时,在微观方向为企业大胆尝试价值分享模式所带来的资源嵌入效益提供一定参考。