21世纪，企业的生产经营环境发生了翻天巨变。由于影响企业生产经营的可变因素越来越多，传统的成本管理系统也将迎接新的挑战。过去的成本管理系统一直将重点放在了生产作业上，然而，随着人们对作业成本法的深入研究和实践，作业成本法也逐渐暴露出诸多弊端。由于作业成本法只关注静态成本信息，忽视资源在生产过程中的消耗问题，所以不能形成对企业成本的动态核算，于是便产生了对资源消耗会计的渴求。　　在这种背景下，本文首次将资源消耗会计引入我国煤炭企业成本管理中，主要目的在于引进国外先进成本管理系统的同时，以全新的思路和视角为我国煤炭企业探索出一套全新的成本管理方法，提高我国煤炭企业成本管理水平。　　本文首先归纳了大量文献，通过比较分析的方法，在对国内外学者关于资源消耗会计的研究现状和发展趋势进行总结的基础上，介绍了资源消耗会计的起源与发展以及资源消耗会计的相关理论，并对资源消耗会计作出了评价。其次运用规范分析与实证分析相结合的方法，以我国煤炭企业为例进行了应用研究，分析了我国煤炭企业成本管理的现状，并在此基础上阐述了我国煤炭企业采用资源消耗会计管理成本的必要性以及可行性。最后采用了定性分析与定量分析相结合的方法，利用我国煤炭企业具体案例分析两种不同方法管理成本产生的两种不同结果的差异，突出了资源消耗会计的优点。　　本文研究表明，我国煤炭企业有必要也有条件采用资源消耗会计管理成本，它有助于煤炭企业实现成本信息综合管理，同时能够帮助煤炭企业解决复杂环境下的成本管理问题，提高煤炭企业应对内部及外部变化的能力，使管理者做出有效决策。