【摘 要】
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当前中医药发展迎来了历史性机遇。党和政府高度重视中医药工作,党的十九大报告明确提出“要坚持中西医并重,传承发展中医药事业”,并且把发展中医药纳入到“健康中国”战略。但同时,近年来我国医药制造业受医保目录更新、国家药品价格谈判等一系列外部环境及相关政策的影响,医药制造业竞争变得愈加激烈。因此,具备足够优秀的盈利能力,成为企业生存下去的重要保障。本文以同仁堂为研究对象,以提高企业盈利能力为目的,对同仁
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当前中医药发展迎来了历史性机遇。党和政府高度重视中医药工作,党的十九大报告明确提出“要坚持中西医并重,传承发展中医药事业”,并且把发展中医药纳入到“健康中国”战略。但同时,近年来我国医药制造业受医保目录更新、国家药品价格谈判等一系列外部环境及相关政策的影响,医药制造业竞争变得愈加激烈。因此,具备足够优秀的盈利能力,成为企业生存下去的重要保障。本文以同仁堂为研究对象,以提高企业盈利能力为目的,对同仁堂盈利能力进行评价并针对其存在的问题提出相关对策。本文以同仁堂为研究对象,以提高企业盈利能力为目的,对同仁堂盈利能力进行评价并针对其存在的问题提出相关对策。首先,本文对同仁堂及其行业背景做了简单介绍。其次,本文通过对同仁堂近五年来三大报表的简要分析,对企业状况有更深层次的了解。再次,本文通过构建盈利能力评价指标体系,并采用因子分析法和比较分析法对同仁堂的盈利能力进行纵向对比分析与评价,得出同仁堂盈利能力在同行业60家企业中的排名,从而发现了同仁堂在提升盈利能力方面存在核心产品竞争力下降、多元化方向不明确、以及销售费用过节高等多项不足。最后据此提出了应增加研发支出,提升产品竞争力、找准多元化方向、优化营销策略等对策建议。
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