随着经济的快速发展，电视行业逐渐呈现出日新月异的变化趋势，回顾电视行业过去的几十年的发展历程，可以看到电视行业大致经历了四个发展阶段的演变，从最初的电视事业发展阶段到最后如今的产业化发展阶段，中间也先后从多元化的经营发展和高速增长的发展阶段过渡而来。但是，进入新世纪以来，一个不争的事实就是电视观众在新媒体的冲击下逐渐流失。2010年，时任国家总理温家宝提出推进三网融合的阶段性目标，在这种情况下，随着播出平台的扩展、播出方式的多样性，广大用户对节目的要求越来越高，眼光越来越挑剔，传统的运营模式已经不能再适应当前的发展要求。在政府与市场的双重压力下，电视媒体要想继续发展下去，就必须改变现有运营模式。如今的电视行业环境复杂，竞争激烈，各个电视台都在为了各自的收视率而不断探索、创新，逐渐将采用多种发展战略，其中制播分离模式成为当今电视行业的主要形式之一。本文首先对制播分离在电视行业的现状进行分析，结合S电视台具体情况，着重分析S电视台现有运营模式存在的问题，并对S电视台的制播分离体制进行深入细致的研究。然后，通过五力分析法对S电视台行业环境进行分析，得出S电视台目前运营模式的竞争力较弱；通过SWOT分析法对S电视台的竞争形势进行分析，使得S电视台目前的优势、劣势、机遇、威胁一目了然，同时参考了国内外多家电视台、电视节目运营模式改革的成功经验，特别是对《中国好声音》栏目的研究，希望能够以点带面，将我国的制播分离改革推向更高的一层台阶，从而提高电视节目质量，提升品牌形象，扩大影响力，吸引更多的观众。基于以上总结分析，为S电视台制定出切实可行的制播分离战略的实施规划。最后是对S电视台制播分离模式的重新构建，结合目前存在的问题，根据实际运营中出现的问题，提出了具体的保障措施。本文希望通过对S电视台制播分离运营模式的研究，能够为同行业其他电视台制播分离体制的采纳与实施提供了一定的借鉴意义，从中找出适合本电视台发展的具体的制播措施，进而为完善本电视台的制播分离体制奠定坚实的基础。