企业发展战略是对企业未来发展长期的和全局性的谋划、决策和组织指挥。D肉业集团是一家以生产加工牛羊肉为主的民营企业,其品牌产品在质量和口碑上在同行业处于领先位置,成为中国著名的牛羊肉生产加工企业。进入二十一世纪后,由于多数同行业企业采取措施,加大产品线的资金投入,使得D肉业集团遇到了明显的威胁。本文首先分析了D肉业集团的外部环境,指出其正处于一个良好的宏观环境和有利于企业成长的微观环境。接着分析了其内部条件,对D肉业集团做出了面临多机遇、存在威胁、突出优势、发展前景的战略地位基本评估。之后,比较系统地研究了D集团综合一体化发展战略。其特点是战略任务的多重性、战略组合的协同性和战略手段的综合性。最后,提出了相关的对于战略发展所需的措施和建议,来保障综合一体化战略顺利实施。