成本,成本,成功之本。现代生产企业的竞争,归根结底就是企业生产成本的竞争。生产成本的管理作为生产型企业组织财务活动、处理财务关系的主要管理工作,其涉及到生产活动的各个方面,并在生产型企业的成本管理中占据主要地位。文章从我国中小型电子行业生产企业的生产成本管理入手,结合实际公司案例,以鞍山CN电子科技有限公司的生产成本管理为具体研究对象,针对其在生产成本管理中存在的几个主要问题进行较为细致的分析研究,提出一系列具体的操作方法和解决方案,以此来加强和提升CN公司的生产成本管理,具有一定的理论意义和实践功能。作为提升企业综合能力和市场竞争力的关键动因,企业生产成本的管理决策对于生产型企业的竞争和发展起着决定性的作用,是影响公司健康发展的核心要素。面对日益激烈的市场竞争,我国生产型企业正在通过提高其自身管理水平,降低企业生产成本来提高企业的市场竞争力,以此来推动企业长期稳定的健康发展。