生态城市经营模式及评价机制研究——以中新天津生态城为例

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生态城市是20世纪70年代随着城市化进程的加快和人口、资源与环境问题的加剧提出来的一种新的城市发展模式,是现代城市建设与发展方向和目标,生态城市的建设对促进社会、经济和环境的协调可持续发展具有重要意义,而科学的城市管理是维持生态城市发展的基本保障。城市经营作为市场经济条件下应运而生的一种进行城市建设、运营和管理的全新理念,是加快城市生态化改造、生态城市建设和管理的必然选择。   本文对生态城市建设与城市经营理论、生态城市经营绩效评价体系及方法等相关文献进行了综述,对已有研究成果进行了总结。以中新天津生态城为研究对象,从理论和实际出发,对生态城市的建设与经营理论进行阐述,分析了中新天津生态城建设的基本内容和总体框架;通过比较分析国内外典型城市的经营管理模式,并根据中新天津生态城的基本特点,提出了中新天津生态城的城市经营管理模式和评价指标体系。本文的主要研究工作包括:   1.对比城市建设与城市经营理论,阐述生态城市与生态城市经营的基本内涵和特点,分析中新天津生态城建设的主要内容,其中包括生态城绿色文化的建设、生态布局的优化、生态经济的发展以及生态城产业结构模式的优化等内容。   2.分析了国内外一些具有代表性的典型的城市经营模式,总结它们各自的城市经营特点,根据中新天津生态城的建设背景、发展规划、建设目标及其总体定位,基于中新天津生态城经营模式的可操作性、可复制性和可推广性原则,提出了中新天津生态城城市经营的基本内容和经营模式。   3.基于生态城市经济、社会和环境协调可持续发展的基本要求,利用绩效棱柱分析模型,构建了中新天津生态城的城市经营绩效评价指标体系,给出了基于DEA模型的中新天津生态城经营绩效评价的方法,并提出了改善中新天津生态城发展模式的意见与建议。   通过对生态城市经营模式的研究和相关的绩效评价分析,本文指出:中新天津生态城的城市经营模式的构建需要充分考虑其独特建设和管理特点、城市环境、经济发展状况及相关的政策措施等因素,从而为中新天津生态城的建设与可持续发展奠定良好的基础。
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