粮食问题关系国计民生,粮食产业化经营是粮食产业发展的根本出路。近年来,各级政府把大力发展粮食产业化经营提到了突出位置,粮食产业化经营也在我国取得了长足发展,但对粮食产业发展经营问题的应用研究仍很薄弱。论文从湖南金健米业股份有限公司粮食产业化经营现状入手,指出经过十几年的发展,湖南金健米业股份有限公司虽然在发展粮食产业化经营方面积累了许多成功的经验,但存在的问题也很突出,造成粮食产业化经营的效益不明显,在社会经济中的贡献不大。对湖南金健米业股份有限公司粮食产业化经营存在的问题进行系统的归纳整理和分析研究后,认为制约湖南金健米业股份有限公司粮食产业化经营的因素,主要有7个方面:自然客观条件的限制;粮食加工业的实际市场准入门槛低;缺乏全省整体粮食产业化经营的长远谋略;市场与物流体系较为薄弱;粮食产业化经营中存在的体制机制问题;产业政策缺乏的稳定性、连续性与整体性;政府在政企关系上还存在着不符合市场运作。在此基础上,论文提出了推进湖南金健米业股份有限公司粮食产业化经营的对策:一是拓展基地,优化种植结构,稳步提高粮食综合生产能力。从建立稳固生产基地,推广优质稻,发展杂粮生产,完善直补政策等方面着手,提高粮食的持久生产能力。二是坚持品牌战略,打造产业龙头。三是培育产业集群,实施梯度开发。要着眼整体布局,突出省会重点,注重发展层次,实施梯度开发。四是发展现代物流,打造粮食流通快速通道。要以现有批发市场为基础,建设物流园;以市场为导向,打造跨省通道;以现有粮食仓储为基础,加强设施建设;以城市城镇为节点,建立粮食供应网络。五是转变产业增长方式,推进产业结构升级。六是加快制度创新,确保产业持久发展。从利益联结、企业经营、风险防范、户销协作、行业自律等几个方面注重培养内生机制。七是完善政策扶持体系,为产业长远发展营造良好政策环境,包括财政扶持,税收减免,收费减免,信贷服务等环节的政策支持。八是转变政府职能,围绕科技、中介、信息等方面构建产业发展急需的服务体系。