Management Game是美国卡内基·梅隆大学开设的一门战略管理训练课程.该课程以计算机和互联网技术为支撑,通过学员模拟跨国公司的高层管理人员,虚拟运营一家生产性的公司,经过期限为3年的模拟经营与竞争,使学生门在竞争形式的分析和判断、团队管理技能、公司各职能的管理以及自我展示能力等方面得到训练,从而提高学员作为公司高层管理者所必备的能力.ES公司是东北大学2000届EMBA学员参与该项目时的模拟公司,由五名学员组成ES公司的管理团队,分别负责公司的整体发展、营销、生产和财务工作,作者在该项目中担任ES公司SKIXO天朗腕表的营销经理.该文详细阐述了SKIXO腕表三年的营销过程,包括营销环境的分析、营销战略规划及短期计划的制定及实施等内容,还提出了对参与该项目的一些体会,结合作者的实际工作,谈了自己的观点.市场营销在企业发展中所处的核心地位毋庸质疑.关于市场营销方面的理论和研究也硕果累累,然而在千变万化的现实的市场竞争中,企业要获得核心竞争力的提升,相对于竞争对手的优势地位提高,营销经理们还需要不断地进行实践,提高能力.MG项目就是在近乎真实的市场竞争环境中锻炼学员在竞争中求得生存和发展的本领.该文就是对作者参与该项目的实践总结.