造纸行业是中国的传统产业之一。改革开放三十年以来,随着中国经济的发展,尤其是制造业的发展为造纸行业的发展创造了良好的环境,造纸行业一直保持稳定的增长。但随着国家对于行业的整顿治理和行业内的竞争激烈,如何规避各种风险,把握机遇,取得更大的经济效益,在造纸行业占有一席之地,成为了我国各大造纸企业密切关注的问题。本文以东莞金洲纸业有限责任公司为研究对象,该公司是一家高强瓦楞纸生产与销售企业。在研究过程中,本文以企业战略理论为指导,综合运用了宏观环境分析、行业竞争分析、SWOT分析等战略管理方法和经济学知识。论文首先介绍了公司的发展历史和现状;接着,根据对现有文献的研究以及实地调研资料的整理,对公司的外部环境和内部条件进行了分析,归纳出公司发展所面临的机遇和挑战以及自身所具有的优势和劣势。最后,以此为基础,在企业战略制定和实施方面提出了一些建议。本文认为,公司可以通过以差异化作为自身的总体战略,走循环经济发展道路,同时应该必须加大自身规模扩大销售网络。