【摘 要】
：
建立统一、开放、竞争、有序的大市场是我国建立社会主义市场经济体制的必然要求。改革开放虽然开启了计划经济体制向市场经济体制转轨的进程,但全国统一大市场的建立却频遇障碍。在阻碍统一市场建设的众多因素中,地区性行政垄断是一重要因素。地区性行政垄断导致的国内市场分割阻碍了市场机制发挥作用,不利于地区比较优势的发挥,妨碍了资源在全国范围内的有效配置和规模经济的实现,成为统一市场建设的一大障碍。为深入研究此问
论文部分内容阅读
建立统一、开放、竞争、有序的大市场是我国建立社会主义市场经济体制的必然要求。改革开放虽然开启了计划经济体制向市场经济体制转轨的进程,但全国统一大市场的建立却频遇障碍。在阻碍统一市场建设的众多因素中,地区性行政垄断是一重要因素。地区性行政垄断导致的国内市场分割阻碍了市场机制发挥作用,不利于地区比较优势的发挥,妨碍了资源在全国范围内的有效配置和规模经济的实现,成为统一市场建设的一大障碍。为深入研究此问题,本文在文献综述和现状分析的基础上,对地区性行政垄断导致国内市场分割的机理进行详尽探讨,并通过实证分析
其他文献
以人为本,无论是作为科学发展观的核心内容,还是作为传统的哲学理念,都彰显着人性和人的主体性。在当今社会主义市场经济条件下,以人为本更是整个社会发展的出发点和最终归宿。然而,恰恰是在市场经济的实践中,总是在表达着对“以人为本”作为社会发展“内在律令”的矛盾和对抗,诸如“以物为本”、“以资为本”、“以利益为本”的现象比比皆是。以人为本与社会主义市场经济到底能不能很好的结合起来?这是我们必须面对的现实问
2008年中国电信业经历了一次重大变革,这就是电信业的第三次重组。中国电信行业从原来的六大运营商合并成了三大国字头企业:中国移动、中国联通、中国电信,而同时一改多年业务限制的格局,他们都具有了全业务运营的资格。为了抢占发展及利润最大的移动市场,三大运营商3G网络大建设的序幕将会缓缓拉开。而中国通信运营商格局的变更也促进了产业链的融合,电信设备市场环境也发生了重大变化。在新形势下如何发展,成为所有通
随着新疆经济体制改革逐步深入,劳动力供大于求的矛盾日渐加大,就业的结构性矛盾也将随着经济结构的调整而日渐突出,现有劳动力的整体素质也将越来越不适应经济发展和科技进步的要求。扩大新疆就业,不仅关系到新疆社会经济的平稳发展,还关系到新疆社会稳定。新疆存在的劳动力市场分割严重阻碍了不同劳动力市场之间劳动力的流动,不利于就业的增加,加大了就业压力,并产生了自愿性失业与非自愿性失业。本文以新疆地区的就业问题
对于这场发生在2007年初,始于美国并逐步演变为全球的金融危机,需要我们总结的教训很多。就金融衍生品的监管而言,我们也有很多值得反思之处。美国在经济繁荣期里孕育了这场“二战结束以来最严重的危机”,而中国却相对保持了银行体系的基本稳定与健康。其中的原因林林总总、错综复杂、难以一言明之。虽然金融衍生品并不是这次金融风暴的直接诱因,但它却在这场危机中起到了推波助澜的作用。本文考察了金融市场风险的起因,并
在现代经济发展中,企业兼并不仅是企业成长的重要途径,而且还是一个国家调整产业结构,提高国家竞争力以及保障社会福利的重要战略性工具。企业兼并分为水平兼并、垂直兼并和混合兼并,水平兼并容易破坏竞争,从而形成高度垄断的局面,因此许多国家都密切关注并限制此类兼并的发生。企业垂直兼并是指优势企业把与本企业生产紧密相关的按前后顺序生产经营的企业收购过来,扩大生产规模,从而获得规模经济和范围经济优势。本文采用C
随着我国经济的高速发展,计划经济向市场经济转变的逐渐深入,一些深层次的矛盾也凸显出来了,例如:产业组织分化、产业发展不平衡和产业结构的不合理。这些问题集中体现为资源产业和消费产业代表的上游和下游产业的巨大差异,即企业价值的差异。处于资源产业和消费产业内的企业,在企业经营利润、企业规模以及企业价值增速上存在巨大差异。本文选取煤炭石油、供水供气、有色金属和钢铁四个行业代表国有垄断性上游资源产业,下游消
网络效应也移动通信产品的重要特征,对移动通信市场的发展过程中具有重要的作用。近年来,中国移动通信快速发展带动了整个电信市场的快速发展,然而另一方面行业的发展过程中还存在着诸多问题,诸如行业结构、价格管制等方面,这对中国的移动通信乃至整个电信业的发展构成了挑战。因此,认清电信产品特征、理清网络效应的影响机制,显得尤为重要。但是,中国移动通信市场中网络效用究竟有多大,它对移动通信扩散过程中起的作用有多
本文首先对新产品开发和营销学理论进行概述,然后对重庆地区移动通信市场现状进行分析,剖析目前重庆地区移动通信市场的竞争状态。然后分析重庆移动公司目前的市场营销策略和目标定位,以及重庆移动公司在大客户市场竞争中的优劣势。接着对目前重庆移动公司大客户市场分类进行分析,了解各分类大客户市场的特点,分析目前产品中存在的问题,为分类大客户市场提供产品开发依据。接着阐述如何进行新产品开发。最后就大客户市场的新产
项目管理作为一种早期在建筑工程领域中总结和应用的一种管理方式,经过了近五十年的发展,目前已经不仅仅局限于某一工程项目的管理方法,而是正在向企业一般管理包括职能管理的各个领域渗透。营销管理作为企业的重要职能之一,也面临着逐渐向项目管理转变的过程。近年来,运营商为了突破困境,正竭力转型并不断寻求新的市场空间,加快业务创新已成为主旋律,新业务的不断、快速的推出成为转型期的重要特点。面临层出不穷的新业务,
政府采购是国家管理社会和经济的重要手段,是政府财政政策的主要组成部分。当今世界各主要市场经济国家都建立了完善的政府采购制度。在我国,由于传统观念、管理经验和制度设计等方面的不足,政府采购在实践中出现了较为严重的风险,主要表现为公共权力机关的寻租与腐败,成为腐败领域的重灾区,在公共工程领域出现了一大批的“豆腐渣工程”。因此,如何有效的防范和控制政府采购中的风险,以提高政府采购的功能和效率成为值得研究