知识型员工是指在企业中具备较强的学习知识和创新知识的能力,能充分利用现代科学技术知识提高工作效率的员工,他们是企业获得核心竞争力的关键因素。但是,目前我国企业对知识型员工的激励机制还不够完善,使得对知识型员工的激励缺乏成效,这严重影响了企业的生产经营和进一步的发展。本文的研究主要建立在激励理论和人力资本产权理论等相关理论的基础上,运用相关统计方法对问卷调查结果进行分析。首先,通过运用因素分析方法对20项激励因素进行分类,将激励因素分为发展需要、报酬需要、工作环境需要和社交需要四类;其次,运用相关分析方法分析激励因素与被激励程度之间的相关程度;再次,运用回归分析方法建立激励因素与被激励程度之间的回归方程,找出影响激励程度的最重要的几项激励因素;最后,运用描述性统计方法对现阶段企业激励知识型员工的主要措施进行分析。研究结果显示,企业所采取的激励措施和知识型员工的实际需要之间存在一定的偏差,企业并没有满足知识型员工的需要,因此对他们的激励缺乏成效。因此,本文认为要对知识型员工进行有效激励,就必须从知识型员工的需要特征出发,首先通过设计具有挑战性的工作、建立自我管理工作团队和提供多渠道的事业发展机会等措施对知识型员工的发展需要进行激励;其次通过健全薪酬体系设计和确保报酬公平等措施对知识型员工的报酬需要进行激励;再次,通过构建学习型组织和和构建知识型员工终身学习制度等措施对知识型员工的工作环境需要进行激励;最后,通过塑造具有良好人际关系特点的企业文化和推行团队合作的工作方式等措施对知识型员工的社交需要进行激励,以提高知识型员工工作的积极性、主动性和创新精神,实现知识型员工与企业的共同发展。