瀚宇博德是一家制造销售印刷电路板(PCB)台资公司,为全球最大笔记型电脑主板供应商,具有以下特点:一是订单为导向(MTO)生产企业;二是生产中部分介质属于高温、强酸、强碱、强腐蚀、高污染;三是劳动密集型高科技企业。这些特点决定了公司必须保证安全、稳定、优质运行。对PCB制造企业来说,优良的设备管理能保证企业的生存与发展。备件管理是设备管理的重要组成部分。目前公司存在的主要问题为:为保证设备稳定运行、生产顺利持续,备件库存居高不下,占用资金严重,削弱公司竞争力。解决这一问题的有效手段之一是将现代物流理念、设备管理、备件管理、库存管理理论应用于瀚宇博德公司设备备件管理工作实际中,并充分运用供应商管理库存(VMI)、联合库存(JMI)理论。本文首先论述了瀚宇博德公司物料管理和设备备件储备情况,分析存在的问题以及产生的原因,论述了设备备件管理的重要性。运用现代设备管理、备件管理、库存管理的理论,研究了设备备件的储备模式,着重比较了VMI和JMI的特点,运用ABC分类法,结合瀚宇博德公司的实际情况,完善公司生产设备备件分类,重点介绍了对PCB制造重要制程---电镀设备备件的分类,提出并改善了电镀设备组配件的储备方式以及实施措施,为公司关键设备备件储备管理探索出一种新模式。最后在总结电镀设备组配件储备方式的基础上,提出了瀚宇博德公司设备备件管理与储备方案设想。