本文以当前我国保障房建设困难重重为研究背景，以房地产开发企业(以下简称“房企”)参建保障房的模式作为研究对象，站在履行社会责任和风险收益的视角，探讨我国房企参建保障房的可行性及可持续模式。首先从我国保障房的内容和现有政策以及房企参建保障房的社会责任、风险收益和现有开发模式进行了文献分析和理论研究。其次以问卷和访谈的方式从房企和大众角度对房企社会责任构成进行了调查和对比分析，发现房企参建保障房的社会责任意识欠缺，社会责任履行处于初级阶段。在此基础上，识别了保障房建设的风险并确定风险分担的主体，然后依据设定的分担原则进行了风险分担框架与方案设计，并针对房企参建保障房项目的主要风险进行收益分析，为保障房项目模式构建找到立足点。最后从社会责任和风险收益出发，建立了房企参建保障房的融资-开发-运营的全过程模式。通过分析研究，我国房企社会责任意识欠缺，加上保障房项目风险较高，使得房企参建保障房缺乏积极性。需要从企业、政府及社会三个层面促使房企形成正确的社会责任意识，降低房企利润期望，同时为保障房开发和风险有效分担创造条件。通过风险分担方案设计，结果表明金融风险、建设开发风险及市场运营风险是房企需要面对的主要风险，由此创建了基于PPP和REITS的新型融资模式、配建式产业化开发模式以及合理的运营管理模式，为房企参建保障房提供一定的建议参考。这样在保证房企根本利益的基础上使其自愿参建，有助于扭转保障房建设中的多种不利局面，但这些模式有待于实践检验，客观环境及主体运营情况还面临着政策限制、人才短缺以及市场运作等问题，建立保障房建设的可持续机制还有很长的路要走。