物资供应费用在煤炭企业产品成本中占有很大的比重，加强供应物流的科学管理，合理组织供应物流活动，对降低生产成本有着重要的意义。目前我国煤炭企业供应物流系统还比较混乱，并最终导致吨煤成本上升，企业经济效益下降。而当前对这方面研究还不够深入，且多集中于系统的某一方面。因此，本论文运用系统工程理论与方法，对煤炭企业供应物流系统进行分析研究。 论文首先对煤炭企业供应物流系统特征进行了分析，在此基础上分析了煤炭企业供应物流系统结构，并建立起了煤炭企业供应物流系统优化的解释结构模型，得出了采购和库存控制是煤炭企业供应物流系统的关键结点的结论，然后重点对煤炭企业采购策略和库存控制模式分别进行了研究。 在分析煤炭企业传统采购模式缺陷的基础上，提出将 MRPⅡ理论应用到煤炭企业物资采购中。通过对煤炭企业物资需求特点的分析，提出用物资消耗定额代替 MRPⅡ中产品结构分析这一环节，解决了将 MRPⅡ应用于煤炭企业所存在的困难之处，形成了煤炭企业 MRPⅡ采购模式。并对采购环节所涉及到的供应商选择方法进行了探讨，提出了煤炭企业供应商选择的模糊综合评判方法，建立了煤炭企业供应商评价指标体系，对体系中的定量指标引入了降半正态分布函数来进行评判，举例验证了煤炭企业供应商选择采用模糊综合评判法的有效性。 对于，煤炭企业库存控制问题，本文中采用相关需求的库存控制模式—MRPⅡ库存控制模式予以解决，并通过算例验证了 MRPⅡ库存控制模式对于减少煤炭企业库存，降低库存成本的有效性。 此外，本文还探讨了煤炭企业配送体系的优化问题以及煤炭企业物流信息系统结构和系统流程。