2009年起国家田径单项奥林匹克高水平后备人才基地认定工作由国家体育总局田径运动管理中心牵头面向全国开展,在其建设和管理过程中会面临各种问题和困难。本文以田径单项奥林匹克高水平后备人才基地(下称：后备人才基地)竞速项目建设和管理现状为出发点,采用访谈法、问卷调查法等研究方法,对其出现的各种情况进行调查研究,得出以下结论：1全国范围内后备人才基地竞速项目基地的建设较为全面,且呈现出一定的区域性,各地市在申报时也尽量将本地优势项目与后备人才基地结合起来建设,目前竞走、中长跑基地数量多,运动员也多,建设较为领先,但其整体布局仍可进行调整,短跨项目基地可作为下一批次建设的重点基地。2后备人才基地竞速项目基地的训练比赛经费仍有较大缺口,其经费来源也相对单一,不会利用后备人才基地的“品牌效应”与媒体联合扩大影响力,得到社会赞助。3后备人才基地竞速项目基地的大部分教练员拥有丰富的训练经验,学历结构、职称结构较为合理,训练计划和课程安排也比较适宜,但其中不乏一些年青教练员的专业理论、执教水平和科研水平不足,要避免出现优秀教练员“断层”状况的出现。4后备人才基地竞速项目运动员储备量大,但教练员在选材时还应多结合科学选材方法,视野也应扩大,同项目间运动员流动交流机制不完善,不利于其长远发展；基地运动员输送率呈上升态势,基地建设已产生明显效果。人才大联盟战略的构想是网罗优秀运动人才的根本方向,大大提高了天才运动员出现的可能。5开发设计出后备人才基地管理系统平台,大大提高总局田管中心和各基地人员的工作效率,对教练员和运动员的相关数据和比赛信息也有了系统统计;但其还需在某些方面进一步完善。6竞走基地国少队的建设是整个后备人才基地的先驱,代表了后备人才基地的人才输送的发展方向,后备人才梯队的建设得到了进一步完善。各单项训练营和专家督导工作效果良好,对基层教练员和运动员的帮助巨大；但有部分专家本身肩负重任不能全身心投入到后备人才基地工作中去,为了保证其培训的系统和完整性,应尽快挑选出合适的能够长期加入到专家督导组中的项目带头人来。7总局田管中心对各项后备人才基地运动员的文化学习给予了高度的重视,开展实施“赛前考试”方针,从另一侧面激发运动员从小对学习的重视,督促其进行文化学习,对打造全能型运动员起到推动作用。