改革开放以后我国的钢铁工业进入了快速的发展阶段,特别近20年钢铁产量一直位居世界各国之首,2015年虽然我国的粗钢产量有所下滑,但是仍然高达8.0383亿吨,占全球粗钢产量的一半。十五计划以后,我国的钢铁贸易在钢铁工业飞速发展的大背景下产生了质的转变,由钢材进口大国转变为钢材出口大国,而近些年来由于新兴经济体的崛起,国际钢铁贸易格局有些微妙的变化,这些变化即是新的机遇又是挑战。在当今复杂的经济环境下作为以钢铁出口为主要业务的CD钢铁贸易公司急需制定一套符合钢铁出口业务的发展战略,面对这些新的发展机遇和空间,本文从CD钢铁贸易公司的钢材出口业务发展中遇到的问题和企业自身情况入手,运用文献分析法、PEST宏观分析、波士顿矩阵分析、因素评价矩阵分析、SWOT矩阵分析和定量战略计划矩阵分析等方法与工具,深入剖析CD钢铁贸易公司钢铁出口业务的现状与存在的主要问题,同时对企业内外部环境进行研究与分析,从而得出企业外部机遇大于威胁,内部优势大于劣势的判定。在此基础上,进一步分析,制定出以扩张性的发展战略为指导,以非洲和东南亚市场为主要的出口开拓市场,推行以中高附加值的板材产品出口为业务主体;通过积累并以此带动整个新兴市场钢铁产品的出口业务的发展战略。最后制定进出口发展战略实施的保证措施,从而为CD钢铁贸易公司出口贸易未来发展做出指导和现实意义。同时也希望本文研究能为我国其他钢铁贸易公司出口发展战略的制定做出参考价值。