由于近年来社会收入两极分化情况的不断加剧，居民收入分配不公的问题也日益严重，这些问题的发生已经严重影响了企业的竞争力和经济的健康发展，以往的工效挂钩管理方法已经无法适应企业的发展要求。因此，工资总额预算管理逐步提上国有企业深化收入分配制度改革的日程。工资总额预算管理对缓解收入分配两极分化和企业的可持续发展具有重要的意义。本文选取国有企业的典型缩影——WS集团分子公司为例，对其工资总额预算管理现状进行深入剖析，了解该公司存在的工资总额管理问题，在对工资总额管理理论研究的基础上，提出构建该公司工资总额预算联动模型的想法，将工资总额管理理论与该分子公司实际现状相结合，提出与工资总额密切相关的影响因素，运用数据分析方法明确并验证工资总额预算联动模型公式，最终达到构建WS集团分子公司工资总额预算联动模型的目的。本文的研究成果主要有以下两点：一、构建WS集团分子公司工资总额预算联动模型。分别从国家层面、行业变化以及企业内部进行全面考虑，进而提出与工资总额密切相关的影响因素分别为CPI、劳动力市场价位、经济增加值、人均利润，运用多重线性回归分析方法确定各影响因素对工资总额的影响权重，使得工资总额的预算有理有据，达到构建模型的最终目的。二、将模型应用到WS集团分子公司，根据实际的应用现状提出推行联动模型的措施。首先，开展相关管理人员的思想理念转变工作以及针对性的技能培训工作，使职工从心理上接受联动模型的实施，并且有能力进行工资总额预算联动该模型的应用推行；其次，对相关影响因素的数据收集和计算尽可能的精确，这直接影响到相关影响因素在工资总额预算中占有的比重，影响工资总额预算的精确度；最后，完善模型应用的监管措施，使工资总额预算管理真正落到实处，稳步推行。本文的创新之处主要体现在研究方法的应用以及影响因素的选取上。文章首先采用定量分析方法，提高了模型构建的准确度，进而运用定性定量相结合的方法，以公司领导座谈会议的方式明确最终的工资总额预算，提高模型在公司应用的适应程度。在影响因素的选取上，经济增加值变量的选取是文章的一大创新点，这对未来的工资总额管理研究具有举足轻重的影响意义，对企业工资总额管理问题的解决提供较强的参考价值。