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ZY集团是一个快速发展的多元化集团，相对落后的管理和内部的快速变革给集团的信息化建设带来了一定的困难。面对复杂的信息化需求和不断变化的管理思想，ZY集团迫切需要一个指导信息化建设的工具或方法，为集团内部的信息化建设提供一个工作思路和指导方针。本文通过对ZY集团现状的研究，结合先进的“企业架构”的理念，提出了ZY集团信息化架构模型。这个模型以简练直观的图形方式表述了信息化建设的一般过程和关键环节，标明了信息化建设中应重点关注的问题，对于指导ZY集团今后的信息化建设具有重要的意义。ZY集