【摘 要】
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我国的医院管理模式在经历了作业管理、经营管理阶段之后,现已步入了战略管理的时代。医院战略管理有利于提高医院管理效能;能促使医院管理者更长远地、全面地思考医院发展与社会承受能力的关系,降低成本、优化服务、提高管理职能;保持医院的可持续发展,指导管理者在环境的机遇与自身条件的可能上作出正确决策。本文主要以X医院的实际情况为研究蓝本,通过文献研究、实际调研及SWOT分析法的使用,对医院的情况进行分析调研
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我国的医院管理模式在经历了作业管理、经营管理阶段之后,现已步入了战略管理的时代。医院战略管理有利于提高医院管理效能;能促使医院管理者更长远地、全面地思考医院发展与社会承受能力的关系,降低成本、优化服务、提高管理职能;保持医院的可持续发展,指导管理者在环境的机遇与自身条件的可能上作出正确决策。本文主要以X医院的实际情况为研究蓝本,通过文献研究、实际调研及SWOT分析法的使用,对医院的情况进行分析调研,了解医院发展现状,肯定医院发展取得的成果,也提出未来发展的要求,选择符合要求的理论知识,制定医院发展需
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