员工创新行为是从创新构想的产生到实施的各种创新行为表现。员工创新行为作为员工行为的重要组成部分,受内生性目标定向及外生性工作压力的影响。同时,由于个体的差异,个体目标定向的设定及工作压力的感知会受到自我效能的影响及调节。基于此,本文在界定工作压力、目标定向、自我效能感、员工创新行为等概念内涵及外延的基础上,通过问卷调查、模型构建、实证研究的方法,对工作压力(包含分维度)、目标定向(包含分维度)和自我效能感对员工创新行为的影响机制及途径进行系统分析。研究结果表明:从整体上看,目标定向、自我效能感显著正向影响员工创新行为,工作压力对员工创新行为不具有显著的影响。从各变量细分维度的检验结果看:挑战性压力显著正向影响员工创新行为,阻碍性压力对员工创新行为不具有显著的影响;目标定向中的学习定向和证实定向维度对员工创新行为均存在显著的正向影响,回避定向对员工创新行为不具有显著的负向影响。从中介检验结果看:自我效能对挑战性压力对员工创新行为影响的中介作用不显著。因此,在企业管理中管理者应重视创新的重要性,构建有利于员工创新的文化机制;提高压力的科学化管理水平,保持适度的工作压力,适度施加挑战性压力;引导员工设立工作目标,注重为员工提供有利于学习的工作氛围;增强员工创新的自我效能感,以促进企业的长远发展。