Management Game是美国卡耐基·梅隆大学管理教育的一门颇具特色的综合性课程,Management Game课程主要以交互式计算机模拟系统与互联网为支撑,通过国际上多所大学的参与,构建了一个模拟的国际动态竞争性市场经营环境,各个虚拟公司在各自的世界中进行经营。内容涵盖了企业战略、市场营销、生产物流、财务管理等一系列学科。通过三年的持续经营,各小组成员应根据每期市场对于各自公司决策所做出的反应及每个竞争对手的状态进行分析讨论,及时调整经营战略,以便取得更好的业绩。LYCLY是东北大学工商管理学院2006级MBA学员参与该课程时的一家模拟公司,由五名学员组成LYCLY公司的管理团队,分别负责公司的整体发展、营销、生产物流和财务工作,本人作为LYCLY公司的财务总监,负责公司的资金筹集、运用、财务战略规划与实施等。本文首先对Management Game课程的运行环境、游戏规则等做了简要的描述,其次对LYCLY模拟公司的概况作了介绍,接下来对模拟公司的前三年经营状况做了分析,并提出下面3年的财务战略选择及财务目标。然后总结了学习小组三年战略的模拟实施成果,并对经验与不足作了揭示,最后规划了今后三年的公司财务战略。论文由六个部分组成。第一章介绍了Management Game的课程背景与模拟公司的情况,第二章为财务管理理论概述,第三章对模拟公司的前三年运营状况作了分析与总结,并提出了2008-2010年的财务战略规划,第四章为2008-2010年财务管理战略的实施,第五章为2011-2013的财务战略规划,第六章为结束语。