随着世界经济一体化趋势的加强,市场竞争的激烈化和高素质人才的供不应求,企业要想获得竞争的优势,人才是制胜的关键因素。企业不可模仿的核心竞争力的形成将源自于企业人才的能力素质,其持续发展由企业中的人力资源来推动。本文共分五章节,第一章导论部分介绍了本文的研究背景和意义,以及本文采用的研究方法和主要内容;第二章介绍了能力素质模型理论体系,从能力素质模型理论、企业文化与企业的核心竞争力等方面总结了能力素质模型的相关理论;第三章对富泰公司重要岗位的范围进行了界定;第四章从岗位的分析、产品的要求及相关的文献和专业资料介绍了富泰公司重要岗位能力素质模型的构建方法与步骤;第五章运用能力素质测评量化数学模型分析各能力素质的权重并应用于人力资源选、育、用、留等方面。本文从能力素质理论研究入手,运用SWOT工具对富泰公司战略及人力资源管理体系进行了系统分析,建构了以企业核心价值为基础的由潜能能力素质、专业技能及管理能力的三维模块组合的重要岗位能力素质模型,并将能力素质纳入绩效管理指标,有效促进了员工能力素质的提升,从而提升了组织的核心竞争力,进而推动组织战略目标的实现。