随着经济的快速发展和迈向国际化步伐的加快,英语作为一门国际语言越来越受到国民的重视。不过,随着当前英语机构出现的种种竞争问题、人才流失和同业间跳槽等诸多问题逐渐浮上水面,甚至一个优秀的教师可以不依靠机构就能独立招生、授课,人才流失去创业也构成了当前诸多英语培训机构的威胁之一。因此,如何通过合理的人力资源管理手段减少人才的流失率、留住优秀的教师人才,通过合理的机制或管理办法培养原有的人力成为人才就成为英语培训学校人力资源管理工作急需解决的问题。基于此,本文聚焦韦博国际英语培训学校的教师人才的流失问题进行研究分析,找出这一问题产生的原因和带来的影响;进而通过合理有效的调查手段与分析现状,找出解决对策和完善措施;根据人才流失理论和外部环境的深入分析探讨了其所存在的问题和原因,并从薪酬制度、人力资源管理、文化价值观等方面,对韦博国际英语培训学校教师人才流失率的降低提出针对性的对策,从而为语言培训机构提供可借鉴的人力资源管理建议,同时也为相关企业在核心人才流失问题上以一定的管理策略。本文从流失和潜在流失的人才角度入手进行调查分析,也为此领域在今后的研究提供较为创新的观点和研究视角。