企业行政管理水平是衡量企业长远生存和发展的重要综合指标之一，本文通过总结和阐述现代企业行政管理的现状及存在的问题，提出了本人对企业行政管理发展和效率提升策略的几点建议，希望为我国广大企业的发展与发达提供理论依据。现代企业行政管理的工作内容涉及企业日常工作中的细枝琐节，其功能分为四大方面：计划、组织、指挥和控制。目前学界对现代企业行政管理的发展与效率提升研究不多，需要更多研究者基于理论与实践的结合提出合理的发展策略，为广大企业提供有利的经营依据。　　目前我国现代企业在行政管理方面存在如下问题：　　（1）缺乏完善的行政管理制度；　　（2）存在作风和“拿来”主义；　　（3）行政管理人员自身素质不足。　　针对于该类问题，本人基于对文献的参考研究以及在实践中的经验积累，提出了提升现代企业行政管理效率的方式方法。　　提高现代企业的行政管理效率，首先应建立健全行政管理机构，有效转变行政管理人员的思想观念，提高行政管理部门在企业中的地位；其次，应优化行政管理模式和健全行政保障体系；第三，要全面提高行政管理者以及企业全员的自身素养；第四，行政管理应注重科学化的管理方法。　　总而言之，行政管理在现代企业中具有重要的职能和意义，希望企业领导者和管理者能切实的提高认识，建立企业的行政管理部门，树立行政管理的形象与地位，从而更有效的起到“枢纽”作用，为企业的整体业务水平提升提供动力和支持，并进一步提升企业内个体和集体的利益。