江山花苑小区工程项目是一项“经济适用房”工程项目,该项目的建成,对低收入家庭安置及“棚户区”改造有着重要意义。项目施工条件复杂,安全问题尤为重要。作为该项目的安全管理者,作者选取了江山花苑小区工程项目的安全管理,作为研究课题,有较强的针对性和实用性。文章借鉴了国内外工程建设,项目管理的,原理、制度与模式,归纳分析了江山花苑小区建设,项目管理存在的普遍问题,并以作者亲自参加的,南昌市江山花苑小区工程项目,为典型案例,深入探讨了,城市住宅工程项目内、外层责任单位的,管理模式、制度建设等方面的具体问题。从内部的控制、造价的管理、信息的系统、施工现场的管理及监理等角度,具体分析了江山花苑小区,工程项目的制度建设,从管理模式框架、总承包代建模式、决策模式、招投标模式等角度,探讨了江山花苑小区工程,项目管理的模式。最后,结合江山花苑小区工程项目管理经验,提出了项目综合管理的,系统的,设计方案,使整体项目的资源的分配,人员的调配,项目的全程跟踪,项目评估,数据共享等方面,得到了科学化管理,节省了企业成本,提高了管理效率。