自2007年以来,国务院、国家旅游局和各省、市、自治区旅游管理部门相继出台了若干文件,明确了促进旅游业发展的整体思路,确定了旅游业在国民经济发展中的战略性地位。“十一五”期间,我国旅游业已取得了显著成绩,逐步成为了服务业中的龙头和引擎。在此条件下,全国各地的旅游项目大量涌现,掀起了旅游景区开发建设和改造升级的热潮。但是,随着游客的增多,旅游景区经济效益的逐步提升,介入景区的各利益相关者之间的多元化问题也日益突出,隐藏着的各种利益矛盾和冲突也逐渐激化凸显。特别是,社区居民利益的需求和从旅游景区经营和发展中获得收益受到了普遍的忽视和限制。本文主要针对旅游景区开发经营中的社区居民参与问题进行深入探讨。全文共分为五个部分：第一部分(第一章)为导论及研究综述。具体阐述选题的依据和意义,介绍、归纳国内外社区居民参与旅游景区开发经营研究的现状,社区居民参与问题的研究思路与方法、研究的主要内容与主要创新点；第二部分(第二章)主要对相关基本概念进行界定,包括旅游景区、社区居民的定义,及其他相关理论,为本文的研究打下坚实的理论基础；第三部分(第三章),对武汉市黄陂区旅游开发与社区参与现状进行研究,通过资料收集、现场走访和问卷调查等形式对黄陂区的主要旅游景区内的社区居民参与进行研究,提出旅游景区开发经营中社区居民参与存在的问题及其制约因素。第四部分(第四至七章)通过对社区参与动力机制进行的探讨,构建社区参与旅游景区开发和经营模式,并建立保障机制。作者认为,黄陂区旅游景区开发势头良好,但大部分景区经营状况不容乐观,社区参与为经营状况良好的景区提供了有力的支持和保障；社区居民、旅游投资方、旅游景区管理团队和政府部门均存在着一定的矛盾,在利益分配上社区居民处于绝对的劣势,社区参与受到了来自各方诸多因素的制约；在社区参与动力机制研究的基础上,结合黄陂区旅游景区的开发现状,社区参与景区开发应采用“自下而上”的模式；社区参与旅游景区的管理模式应为“四方共管”模式；在景区经营模式的选择和确立中,应当考虑旅游景区的存在形式、行政区划的影响和经营项目的内容三个核心要点,并提出其经营模式应为“资源置换+经营互补”。第五部分(第八章)为研究结论及其他问题的讨论,提出本文的主要研究结论,并指出本研究的不足之处及今后研究的方向。