随着经济全球化的不断发展,任何企业都面临着来自全世界范围的激烈竞争。在知识经济时代,信息与知识成为了最重要的战略性资源,并且发挥着越来越大的作用。面对越来越不确定、不可预测与动态化的组织环境,领导者想要一如既往地采用“自上而下”的领导方式进行有效领导已变得越来越不可能。当前的组织具有复杂化与多元化的特点,领导者不可能拥有足够的智力与精力去了解所有的知识以实现对全局的完全掌控,他们需要采用“自下而上”的领导方式,让知识型员工更多地参与到组织的决策过程中,充分发挥他们的聪明才智。作为一种“自下而上”的领导方式,谦卑型领导行为是领导风格领域的一个新兴研究问题,受到研究者的广泛关注,但是其有效性与作用机制尚未得到充分的实证检验。基于对现有文献的梳理与总结,本文研究谦卑型领导行为、工作嵌入与知识型员工离职倾向之间的关系,并提出一个概念模型来阐释三者之间的相互作用机制。本研究通过现场问卷与网络问卷的调查方法共收集297份知识型员工数据,并通过SPSS与AMOS软件运用结构方程模型对所得样本资料进行数学统计分析。本文以谦卑型领导行为为自变量,工作嵌入为中介变量,离职倾向为结果变量,并对这些概念进行了归纳与界定,然后从理论角度论证了谦卑型领导行为对知识型员工离职倾向的影响以及工作嵌入在其中发挥的中介作用,最后用问卷调查所得的中国知识型员工数据对本文所提出的假设进行了实证检验。研究结果显示:谦卑型领导行为对知识型员工的离职倾向有显著的负向影响;工作嵌入在谦卑型领导行为与知识型员工离职倾向之间发挥完全中介作用。最后,本文分析研究结论,总结研究局限,并提出了一些具有现实意义的建议以帮助企业管理者改善其领导风格。